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玻璃行業(yè)的發(fā)展任重道遠
來源:安徽溢彩玻璃器皿有限公司 發(fā)布時間:2016-10-21 被閱讀8889次

為了實現(xiàn)玻璃行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展”的目標,最關鍵的是要創(chuàng)新思維、開拓思路、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、加快轉型升級,加快推進玻璃行業(yè)供給側結構性改革。從供給體系特別是市場需求端入手,增加生產(chǎn)市場新需求的產(chǎn)品,遏制雷同技術產(chǎn)能的新增和減少過剩行業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),按市場需求組織生產(chǎn),是真正轉變發(fā)展方式,推動新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展和加快新型綠色建材發(fā)展,擴大有效供給,增加新的經(jīng)濟增長點,改變產(chǎn)業(yè)結構,應對經(jīng)濟增長下行和扭轉經(jīng)濟效益下滑的最現(xiàn)實有效手段。通過推進供給側結構改革,真正立足市場需求,按需求導向發(fā)展,調(diào)整發(fā)展重點,調(diào)整發(fā)展政策,把發(fā)展轉向增加有效供給,轉向高端、轉向國外、轉向市場消費需求,從而改變發(fā)展路徑增加拓展渠道,全面提高行業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟效益。

 

      (一)要把創(chuàng)新驅動擺在首位

 

      首要的是理念創(chuàng)新,不僅僅是為了應對當前困境,而應作為玻璃行業(yè)理念的一場革命。認真反思過去的發(fā)展模式,徹底轉變發(fā)展觀念,發(fā)揚企業(yè)家精神,實現(xiàn)技術進步、結構優(yōu)化和經(jīng)營模式創(chuàng)新。

 

      近年來面臨傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐緩慢、環(huán)境保護和節(jié)能減排壓力劇增的新形勢。過去用資源、人力成本的優(yōu)勢,只要模仿別人,有市場就能發(fā)展。而現(xiàn)在單靠市場容量的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼了。必須加大創(chuàng)新力度,需要把戰(zhàn)略實施建立在“依靠創(chuàng)新驅動、加快行業(yè)結構調(diào)整和轉型升級”這個基點上。在新的一年必須要把創(chuàng)新驅動擺在首位,著力搞好“淘汰落后和化解過剩產(chǎn)能”、“促進行業(yè)結構調(diào)整和轉型升級”、“加快實施第二代浮法玻璃技術裝備創(chuàng)新研發(fā)”、“有效拓展海外市場”等。

 

      (二)化解過剩和淘汰落后產(chǎn)能

 

      2016年,加快推進化解平板玻璃產(chǎn)能過剩的條件已經(jīng)成熟。中央已經(jīng)明確2016年要打好四個殲滅戰(zhàn),排在第一位的就是化解過剩產(chǎn)能。因此可以預計一系列的落實措施將密集出臺,為玻璃化解產(chǎn)能過剩創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。另外,玻璃行業(yè)在執(zhí)行國發(fā)[2013]41號文件方面做了一定工作,取得初步進展;越來越嚴格的環(huán)保政策的倒逼機制,以及持續(xù)下滑的市場形勢,使行業(yè)企業(yè)對產(chǎn)能過剩的危害有了更深刻的認識,必將提高其化解產(chǎn)能過剩的積極性和主動性。

 

      (三)促進行業(yè)轉型升級和結構調(diào)整

 

      當前中國經(jīng)濟已進入“結構調(diào)整”新階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景發(fā)生了很大變化,中國經(jīng)濟進入了新常態(tài)。玻璃行業(yè)是高能耗、高環(huán)境負荷的行業(yè),企業(yè)如果只依靠量的變化已經(jīng)不能再向前發(fā)展了,過去快速發(fā)展所依托的環(huán)境沒有了,行業(yè)轉型升級、調(diào)整結構勢在必行。

 

      (四)有效推進節(jié)能減排

 

      平板玻璃年耗能1000萬噸標準煤,占全國工業(yè)能耗的0.5%,屬于能耗大戶,年排放SO2NOX均達40萬噸左右。

 

      近年來國家對環(huán)保要求愈來愈嚴格,環(huán)境制約增強,節(jié)能減排力度不斷加大。

 

      隨著國家環(huán)保要求的不斷提高,自2014年以來,玻璃熔窯煙氣治理進入了“快車道”,但距真正做到有效治療和“達標排放”還有很多問題需要解決。201510月,建材聯(lián)合會組織召開了“全國水、玻、陶產(chǎn)業(yè)全面推進節(jié)能減排達標工作大會”,并發(fā)布了“倡議書”。為此,2016年行業(yè)節(jié)能減排工作重點應針對并解決目前阻礙“實現(xiàn)達標”的關鍵問題。一是如何確保企業(yè)上報能耗、排放數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,否則考核評價沒有意義,“淘汰”也無從談起。從措施上首先應突出能耗應由第三方檢查和評價。污染物排放要有實時監(jiān)測和聯(lián)網(wǎng),其次要落實環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門和地方政府責任,實施責任追究,同時要健全企業(yè)責任制,一旦發(fā)現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不實或弄虛作假,要追究企業(yè)領導人責任。二是要解決“脫硝”治理中存在的問題,包括目前國內(nèi)脫硝技術還不夠成熟,以及治理成本偏高等問題。為此,一是要盡快完善“脫硝”治理技術,確定合理的流程及成熟的工藝設備;二是要研究進一步降低治理成本的途徑和措施;三是要出臺財政補貼及稅收優(yōu)惠等相關政策;四是要嚴禁使用石油焦粉等劣質(zhì)燃料,否則再好的治理設備也將成為“樣子工程”。

 

      (五)實施兼并重組,發(fā)展大集團

 

      提高產(chǎn)業(yè)集中度,有利于消化產(chǎn)能過剩,加快落后產(chǎn)能退出,有利于消除企業(yè)間過度競爭,有利于提升企業(yè)競爭力。目前我國玻璃行業(yè)過于分散,前10家集中度僅為53%,同質(zhì)競爭嚴重,抗風險能力弱;缺乏技術及市場引領能力強、品牌影響力強、具有國際競爭力的行業(yè)領軍企業(yè)。平板玻璃行業(yè)面臨的突出問題,更加凸顯加快推進結構調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度的必要性、重要性、緊迫性。

 

      我國平板玻璃行業(yè)的兼并重組進展緩慢。其原因一是缺乏并購資金;二是地方政府支持力度不大,跨地區(qū)并購難;三是缺少兼并重組鼓勵政策,并購成本高。

 

      企業(yè)兼并重組涉及債權債務、人員安置等復雜問題,不僅需要政策的支持,也需要資金的支持,還需要企業(yè)的創(chuàng)新勇氣和行業(yè)擔當。從2016年起,要研究出臺“平板玻璃行業(yè)兼并重組的實施方案”,推進平板玻璃基本準則取得實質(zhì)性進展,為實現(xiàn)“十三五”行業(yè)前10家集中度達到70%的目標作出積極努力。

 

      (六)實施“走出去”,拓展國外市場,穩(wěn)步實現(xiàn)國際化

 

      實施“走出去”實現(xiàn)國際化經(jīng)營,不僅是化解產(chǎn)能過剩的途徑,也是提升產(chǎn)業(yè)水平、實現(xiàn)“超越引領”戰(zhàn)略目標的必由之路。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國玻璃工業(yè)已經(jīng)具備參與國際競爭的實力。但近年來“走出去”的經(jīng)歷反映出我們制造能力強、市場能力弱的特點。作為玻璃制造大國,技術和裝備水平已經(jīng)達到或接近世界水平,可以說我們的產(chǎn)能是為全世界準備,但產(chǎn)品出口僅占總量的不足10%,而且低端產(chǎn)品的出口結構仍未有根本性改變,對外輸出產(chǎn)能、輸出技術、輸出服務嚴重不足等,但還沒有像發(fā)達國家大跨國公司那樣真正走向國際、實現(xiàn)全球布局。

 

      我們要抓住“一帶一路”、國際產(chǎn)能合作等戰(zhàn)略機遇,加快“走出去”步伐,鼓勵企業(yè)依托國內(nèi)資本與技術,利用國外資源與市場,在國外布局新的市場能力,支持具有國際競爭力的企業(yè),通過資本市場聯(lián)合重組國外企業(yè),參與國際市場的投資與經(jīng)營,更好地在全球范圍內(nèi)配置資源,實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出、技術輸出到資本輸出的不斷升級,穩(wěn)步實現(xiàn)國際化。

 
 
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